viernes, 4 de diciembre de 2009

martes, 3 de noviembre de 2009

martes, 27 de octubre de 2009

martes, 13 de octubre de 2009

martes, 6 de octubre de 2009

6 de Octubre de 2009





GIF


Diferencias...


El primer chef es hecho con vectores por que es casi imposible hacerlo ver real, por las caracterizticas del formato en que es hecho.

El segundo chef es a base de pixeles, y si se quiere hacer vectores con algun programa, va a dejarse de ver real y se veria caricaturesco (vectorizar en corel).

Los archivos gif animados tienen la caracteriztica de poder cambiar o moverse si asi fueron disenniados, sin embargo carecen de calidad en resolucion.

Regularmente las paginas en pdf guardan caracterizticas y a menos que el creador lo desee podra ser modificado, o copiado su contenido, a diferencia que en html puede uno copiar contenido libremente.

Las paginas en flash como la que puse tiene la peculiaridad que una vez cargado el flash, no necesita estar cargando muchas mas cosas, simplemente es mas dinamico.











Manos por Anaid Sanchez, ALfonso Rodriguez, Rogelio Valenzuela



ABcDARIO, POR ANAID SANCHEZ M , JOSE R. VALENZUELA R.

lunes, 7 de septiembre de 2009

FODA DEL MARKETING

Analisis FODA del Marketing como Disciplina:


Debilidades

  • Desconocimiento general de su utilidad como herramienta estratégica.
  • Imagen un tanto deteriorada.
  • Falta de buenos profesionales generalistas.
  • Estudios universitarios muy recientes.
  • Falta de cultura de marketing.
  • Aparición constante de nuevos conceptos con idénticas utilidades.
  • Ha estado oculto por la publicidad.
  • Inexistencia de un ente superior.
  • Dependencia directa de las telecomunicaciones.
  • Se piensa que precisa presupuestos elevados.
  • Los resultados no se ven a corto plazo.
  • Etcétera.

Amenazas:

  • Atomización del sector.
  • Deteriorada imagen en los medios de comunicación social.
  • Escepticismo y desconfianza de los consumidores.
  • La improvisación está muy arraigada en el país.
  • Dificultad empresarial de adaptación rápida a los cambios.
  • Intrusismo en el sector.
  • Made in USA.
  • Demasiada dependencia de la percepción.
  • La falta de ambición sana.
  • Falta de visión y riesgo de la banca.
  • Etcétera.

Fortalezas:

  • Política receptiva del empresariado.
  • Generador de beneficios tangibles.
  • Gran potencial y ganas en los equipos profesionales.
  • Extensible a todos los sectores.
  • Su poder de influencia.
  • Total aceptación por la juventud.
  • Posibilidades de outsourcing en las PYMES.
  • Poder de fidelización.
  • Disciplina empresarial muy flexible.
  • Crea valor.
  • Imagen motivadora.
  • No es caro.
  • Etcétera.

Oportunidades:

  • Nuevo mercado: Internet y nuevas tecnologías.
  • Globalización de la economía.
  • Mayor poder adquisitivo.
  • Mercados emergentes.
  • Avances tecnológicos.
  • Apoyo de los medios de comunicación.
  • Mejor preparación y formación en los profesionales.
  • Cambios en los mercados.
  • Que los poderes públicos tengan visión estratégica.
  • Lo español está de moda.
  • Aparición de nuevos canales de distribución.
  • I+D+i en alza.
  • Etcétera.

domingo, 6 de septiembre de 2009

Zup

Probando Probando....